优化质效促执行 接续攻坚克难题

2018年是“用两到三年的时间基本解决执行难问题”的攻坚之年，决胜之年。为有效落实解决执行难工作目标，遵照最高人民法院《关于建立执行考核指标体系的通知》及甘肃省高级人民法院《关于对全省基本解决执行难工作开展自查预评估的通知》文件指示精神，兰州铁路运输中级法院党组成员、执行局局长马兴隆一行四人，于2018年2月6日就基本解决执行难自查预评估工作到兰州铁路运输法院进行调研指导。该院党组书记、院长马登柱，党组成员、副院长宋书民及执行局全体干警参加了此次会议。

会上，执行局负责人张新权汇报了兰州铁路运输法院根据甘肃省高级人民法院文件精神，开展解决执行难自查预评估工作的进展情况。以该院2017年度新收66件执行案件为基础，对照第三方评估指标体系4大类30项指标具体数据，逐项进行自查，重点汇报了自查中未达标项目、执行质效评估中存在的突出问题及需要补齐的短板，并就“执转破”、“拒执罪”、“网控措施”等空白项目重点进行详细解读。最后，汇报了执行局优化执行考核推进执行工作，加强执行监督管理方面的做法，针对执行质效考核中硬件、软件方面的实际问题，进行了实事求是的说明，力求客观真实反映实际情况。

马兴隆局长认真听取执行局开展自查预评估工作汇报后，对兰州铁路运输法院开展自查预评估工作进行了充分肯定，并对2017年执行局工作取得的成绩提出表扬。他提出，一是要高度重视基本解决执行难工作开展自查预评估工作重要性和紧迫性，将最高人民法院《关于建立执行考核指标体系的通知》精神学懂弄通、学深悟透、狠抓落实。二是通过自查预评估工作，开展“见个案、求促进”工作，通过提升执行能力，创新工作方式方法，切实解决执行中存在的短板，优化执行质效。三是针对执行机制、体制方面存在的问题，将加强与省高院的沟通协调，逐步解决铁路法院在执行体制机制方面存在的问题。同时要求该院执行干警在基础设备不完善的情况下，继续发扬逢山开路、遇水架桥的敢拼敢闯精神，如期完成“用两到三年时间基本解决执行难”任务。

副院长宋书民对2018年执行工作提出三点要求：一是要切实提高政治站位，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、力推执行工作取得新成效。二是要创新工作方式方法，攻坚克难,努力探索跨行政区域执行工作新亮点。三是要夯实基础工作，规范执行，确保各项执行程序依法合规，执行措施落到实处。

院长马登柱强调：1.院党组将解决执行难作为一项重大任务和一把手工程，高度重视解决执行难工作的重要性和艰巨性，坚持一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，接续攻坚，坚决打赢基本解决执行难这场硬仗。2. 坚持问题导向，通过召开院党组会积极探索解决执行考核指标体系存在问题新路径，建立健全问责机制，层层分解责任，将解决执行难工作的各项部署落到实处。3.要求执行局进一步增强解决执行难的责任感、使命感和紧迫感，针对自查中达标空缺项目，积极向上级部门请示汇报，寻求上级法院的理解与支持。执行指挥中心平台要在现有条件下加强运用，以执行工作信息化建设为抓手，树立“智慧执行”理念，逐步解决执行体制机制方面存在的问题。

会后，调研考核组又对该院2017年度执行案件纸质卷宗进行了抽查，并就执行工作中存在的具体问题和规范执法方面的问题与参会人员进行了认真细致的交流指导。