“节”尽所能，兰铁中院从严落实过“紧日子 ”要求

兰铁中院扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将落实过“紧日子”政策相关内容列入党组（扩大）会、党组理论学习中心组学习议程，将学习成效纳入司法作风评价，党组带头领学，示范落实，全院干警过“紧日子”思想深植于心。持续推进节约型机关建设，让节俭意识融于机关廉洁文化、司法文化。强化监督促改，开展相关专项督察和集中整治行动，把作风建设与过“紧日子”要求层层传导，上下一心共同践行落实。

紧紧扭住制度建设关键发力点，全面堵住制度漏洞。修订《财务管理办法》，强化预算刚性约束，从源头上杜绝无预算、超预算支出。全面落实层级审批制度，规范差旅、报销审批流程，严格财务报销单、证、票审查。修订《采购管理办法》，从严落实无预算不采购政策，杜绝多头采购、无序采购。加强合同归口管理，明确合同签订主体及权限。严格非税收入、案款管理，严格执行收支两条线，实现应收尽收、应退尽退。强化内控管理，主动接受审计监督，即知即改审计中发现的问题，杜绝屡审屡犯问题。

始终把严的要求、过“紧日子”要求贯穿于工作全过程。严格公务行为审批，规范差旅活动，健全干警因公外出审批、离兰报备制度。严控“三公”经费，“节尽所能”压减各类不必要开支。修订《公务接待管理办法》，坚决遏制“舌尖上的浪费”。加强资产采购管理，强化资产全生命周期管理，倡导“利旧”与“物尽其用”。规范采购询价制度，通过议价谈判合理节约经费。制定《办公用房管理办法》，开展办公用房清查与重新调配，规范办公用房使用。修订《公务用车管理办法》，落实维修一事一报告制度。

全面推进转变工作理念，准确把握保障工作“时与势”，优化支出结构，用有限的经费实现保障效能最大化。改革机关食堂管理模式，科学合理降低运营成本。加强机关环境治理，优化服务保障措施，在节能减耗的同时为干警工作、休闲创造良好环境。加强机关安全建设，升级安全监控系统平台，升级涉密场所和重点场所安全防护措施，严防失密泄密。根据改革发展需要，实施信息网络扩容提速，结合全国法院“一张网”建设推进云桌面升级改造，以信息科技为审判执行工作赋能增效。