兰铁中院建台账抓落实 确保如期完成年度任务

 为了扎实推进2016年铁路法院工作，切实抓好各项工作的落实。兰州铁路运输中级法院坚持从细微、细小处着手，推行部门工作台账管理制度，确保全年各项工作任务按期完成。
    根据各部门承担的工作任务，兰铁中院将全年各项工作任务分解落实到部门，进行安排配档，建立重点工作任务及落实责任工作台帐，把各项工作细化分工、量化到人，定目标、定标准、定措施、定责任、定时限，真正使干警各司其责又协同配合，做到谋划超前，心中有数，快速推进。日常工作中，要求干警及时将工作的进展情况向部门负责人报告，部门负责人定期将工作完成情况向分管院领导汇报。各部门不定期通过办公自动化系统发布工作动态，交流工作信息，接受院领导和全院干警的监督。院领导适时对照分管部门的工作台账督促落实，对完成的事项进行销号，未按期完成的事项，由部门负责人讲明理由，提出整改方案，明确完成时限。通过建立部门工作台帐，实现了项目化和精细化的管理，增强了干警的工作责任心，提高了全院各项工作的质效。